Fortbildung zum Systemischer Organisations- und Konfliktcoach
Fortbildung von November 2025 bis Juni 2026 | Reihe: Lösungsorientiert beraten und begleiten in Organisationen
Schulungsinhalte
In Organisationen werden durch Kommunikation Regeln und Prozesse gestaltet. Eingebettet in Zuständigkeiten und Befugnisse ergibt sich daraus ein vielschichtiges Miteinander, das immer wieder neu auszuhandeln ist.
Im Arbeitsalltag treten Ereignisse auf, die dieses Miteinander stören:
Prozessabläufe gehen an den Erwartungen von Kolleg*innen oder Kunden vorbei; scheinbar umständliche Entscheidungs- und Lösungswege, unklare Zuständigkeiten sowie holprige Veränderungsprozesse
werden bemängelt. Auf der Seite der Personen finden wir Kränkungen, Enttäuschungen und erlebte Wertschätzungsdefizite, die eine produktive Zusammenarbeit in Teams oder zwischen Führungskräften und
Mitarbeiter*innen hemmen.
Aus der Distanz betrachtet sind Konflikte hilfreiche Bestandteile in der Zusammenarbeit von Menschen. Denn jeder Konflikt zeigt Irritationen im Miteinander an und kann damit Wegbereiter für hilfreiche Weiterentwicklungen in Organisationen sein. Allerdings fördern Konflikte, die dauerhaft verdeckt oder ignoriert werden, Unzufriedenheit, verminderte Arbeitsleistung und „innere Kündigung“. Tragfähige Lösungen anzustreben ist damit nicht nur für unmittelbar Beteiligte von Bedeutung, sondern auch für die
mittelbar von einem Konflikt betroffenen Organisationsmitglieder.
Die Weiterbildung gliedert sich in fünf Präsenzseminare (13 Tage) und vier
online-Vertiefungstermine (je 3 Stunden)
- In den Präsenzseminaren lernen Sie systemische Gesprächstechniken, Kommunikations- und Beratungsmodelle kennen, wir üben uns im Konflikt- und Organisationsverstehen, arbeiten mit Verfahren für Einzelne, Teams und größere Gruppen. Im abschließenden Teil der Fortbildung probieren wir Werkzeuge zur Gestaltung agiler und zeitgemäßer Organisationskulturen aus.
- In den Vertiefungsterminen stehen der Transfer in die Praxis und ergänzende Übungen im Zentrum.
Im Arbeitsalltag treten Ereignisse auf, die dieses Miteinander stören:
Prozessabläufe gehen an den Erwartungen von Kolleg*innen oder Kunden vorbei; scheinbar umständliche Entscheidungs- und Lösungswege, unklare Zuständigkeiten sowie holprige Veränderungsprozesse
werden bemängelt. Auf der Seite der Personen finden wir Kränkungen, Enttäuschungen und erlebte Wertschätzungsdefizite, die eine produktive Zusammenarbeit in Teams oder zwischen Führungskräften und
Mitarbeiter*innen hemmen.
Aus der Distanz betrachtet sind Konflikte hilfreiche Bestandteile in der Zusammenarbeit von Menschen. Denn jeder Konflikt zeigt Irritationen im Miteinander an und kann damit Wegbereiter für hilfreiche Weiterentwicklungen in Organisationen sein. Allerdings fördern Konflikte, die dauerhaft verdeckt oder ignoriert werden, Unzufriedenheit, verminderte Arbeitsleistung und „innere Kündigung“. Tragfähige Lösungen anzustreben ist damit nicht nur für unmittelbar Beteiligte von Bedeutung, sondern auch für die
mittelbar von einem Konflikt betroffenen Organisationsmitglieder.
Die Weiterbildung gliedert sich in fünf Präsenzseminare (13 Tage) und vier
online-Vertiefungstermine (je 3 Stunden)
- In den Präsenzseminaren lernen Sie systemische Gesprächstechniken, Kommunikations- und Beratungsmodelle kennen, wir üben uns im Konflikt- und Organisationsverstehen, arbeiten mit Verfahren für Einzelne, Teams und größere Gruppen. Im abschließenden Teil der Fortbildung probieren wir Werkzeuge zur Gestaltung agiler und zeitgemäßer Organisationskulturen aus.
- In den Vertiefungsterminen stehen der Transfer in die Praxis und ergänzende Übungen im Zentrum.
Material
Spätestens 5 Tage vor Beginn ist der Kursraum www.digital.kifas.org freigeschaltet und Sie können die Schulungsunterlagen einsehen, auf Wunsch herunterladen oder ausdrucken.
Bitte bringen Sie nach Möglichkeit einen Laptop oder ein Tablet mit. Achten Sie bitte darauf, dass Sie die Berechtigung haben, sich mit Ihrem Gerät in das WLAN des Tagungshauses einzuwählen und arbeiten Sie stets mit der aktuellen Browserversion.
Bitte bringen Sie nach Möglichkeit einen Laptop oder ein Tablet mit. Achten Sie bitte darauf, dass Sie die Berechtigung haben, sich mit Ihrem Gerät in das WLAN des Tagungshauses einzuwählen und arbeiten Sie stets mit der aktuellen Browserversion.
Für wen?
Mitarbeiter- und Personalvertreter*innen, Betriebsrät*innen, Ehrenamtliche in Verbänden und Vereinen, Fach- und Führungskräfte aus Sozial- und Gesundheitsberufen, Mitarbeiter*innen im Personalwesen, Berater*innen und Trainer*innen
Diese Schulung findet in Kooperation mit dem KAB Landesbildungswerk Bayern e. V. statt.
Info
Präsenz-Seminare (3 Tage)
Tag 1: 10.00 – 12.00 / 13.30 – 18.00 Uhr
Tag 2: 08.45 – 12.00 / 13.30 – 18.00 Uhr
Tag 3: 08.45 – 12.00 / 13.00 – 17.30 Uhr
Präsenz-Seminare (2 Tage)
Tag 1: 09.00 – 12.00 / 13.30 – 18.00 Uhr
Tag 2: 08.45 – 12.00 / 13.00 – 17.00 Uhr
Online-Seminare
16.00 – 19.00 Uhr
Termine vereinbaren wir im ersten Präsenzseminar
Zertifikat:
Die Fortbildung kann mit einer Teilnahmebescheinigung oder einem Zertifikat abgeschlossen werden. Das Zertifikat erhalten Sie, wenn Sie an mindestens 12 Präsenztagen und 2 Onlineveranstaltungen teilgenommen haben sowie nach Vorlage einer schriftlichen Fallbearbeitung spätestens sechs Monate nach Abschluss der Fortbildung.
Termine
27.11. – 29.11.2025 - Kloster St. Josef, Neumarkt
29.01. – 30.01.2026 - Schloss Hirschberg, Beilngries
19.03. – 21.03.2026 - Kloster St. Josef, Neumarkt
07.05. – 08.05.2026 - Schloss Hirschberg, Beilngries
25.06. – 27.06.2026 - Kloster St. Josef, Neumarkt
Drei Präsenzveranstaltungen, je drei Tage (60 Zeitstunden), zwei Präsenzveranstaltungen, je zwei Tage (27 Zeitstunden) und vier Online-Seminare (12 Zeitstunden)
ACHTUNG: Auch Einzelanmeldungen möglich, bitte über das jeweilige Einzelseminar buchen!
Teilnahmegebühr 2.690 Euro
zzgl. folgende Kosten bei 2-Tages-Seminaren
Tagungspauschale inkl. Tagungsverpflegung 185 Euro
ggf. Aufpreis für Übernachtungsgäste 107 Euro
zzgl. folgende Kosten bei 3-Tages-Seminaren
Tagungspauschale inkl. Tagungsverpflegung 210 Euro
ggf. Aufpreis für Übernachtungsgäste 214 Euro
Rabatte
Bei Anmeldung bis 28.02.2025 erhalten Sie 10 % Rabatt auf die Teilnahmegebühr.
Tag 1: 10.00 – 12.00 / 13.30 – 18.00 Uhr
Tag 2: 08.45 – 12.00 / 13.30 – 18.00 Uhr
Tag 3: 08.45 – 12.00 / 13.00 – 17.30 Uhr
Präsenz-Seminare (2 Tage)
Tag 1: 09.00 – 12.00 / 13.30 – 18.00 Uhr
Tag 2: 08.45 – 12.00 / 13.00 – 17.00 Uhr
Online-Seminare
16.00 – 19.00 Uhr
Termine vereinbaren wir im ersten Präsenzseminar
Zertifikat:
Die Fortbildung kann mit einer Teilnahmebescheinigung oder einem Zertifikat abgeschlossen werden. Das Zertifikat erhalten Sie, wenn Sie an mindestens 12 Präsenztagen und 2 Onlineveranstaltungen teilgenommen haben sowie nach Vorlage einer schriftlichen Fallbearbeitung spätestens sechs Monate nach Abschluss der Fortbildung.
Termine
27.11. – 29.11.2025 - Kloster St. Josef, Neumarkt
29.01. – 30.01.2026 - Schloss Hirschberg, Beilngries
19.03. – 21.03.2026 - Kloster St. Josef, Neumarkt
07.05. – 08.05.2026 - Schloss Hirschberg, Beilngries
25.06. – 27.06.2026 - Kloster St. Josef, Neumarkt
Drei Präsenzveranstaltungen, je drei Tage (60 Zeitstunden), zwei Präsenzveranstaltungen, je zwei Tage (27 Zeitstunden) und vier Online-Seminare (12 Zeitstunden)
ACHTUNG: Auch Einzelanmeldungen möglich, bitte über das jeweilige Einzelseminar buchen!
Teilnahmegebühr 2.690 Euro
zzgl. folgende Kosten bei 2-Tages-Seminaren
Tagungspauschale inkl. Tagungsverpflegung 185 Euro
ggf. Aufpreis für Übernachtungsgäste 107 Euro
zzgl. folgende Kosten bei 3-Tages-Seminaren
Tagungspauschale inkl. Tagungsverpflegung 210 Euro
ggf. Aufpreis für Übernachtungsgäste 214 Euro
Rabatte
Bei Anmeldung bis 28.02.2025 erhalten Sie 10 % Rabatt auf die Teilnahmegebühr.
Preis
2.690,00 €
Teilnahmegebühr
210,00 €
Tagungspauschale mit Tagesverpflegung
214,00 €
Übernachtungskosten
Ort
Neumarkt, Kloster St. Josef
Termin
27.11.2025 10:00 - 27.06.2026 17:30
Referent*innen
Weisser Peter
Trapp, Stefan
Trapp, Stefan
Downloads
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