Konfliktmanagement

Bei uns finden Sie laufend Seminare und Fortbildungsreihen für eine verbesserte Konfliktkompetenz.

Überdies unterstützen wir Sie als Führungskraft durch systemische Einzelcoachings oder Ihr Team in der Bewältigung von Konfliktereignissen.

Konfliktmanagement - Dialog und Prozessbegleitung - kifas GmbH
Interventionsebenen Organisationskonflikte - Konfliktmanagement - kifas GmbH
Ärgerprozesse wandeln - Konfliktmanagement - kifas GmbH
Vertrauen und Konflikt - Konfliktmanagement - kifas GmbH

Wir beraten gern bei der Entwicklung organisatorischer Präventionskonzepte zu den Themen „Konfliktregulation“ und „Resilienz“ sowie bei der Entwicklung von Mobbing-Schutzkonzepten.

Sofern sie ihr Konzept als Dienst- oder Betriebsvereinbarung anlegen wollen, unterstützen wir Sie zudem in allen juristischen Aspekten.

Kontaktieren Sie uns für ein kostenfreies Erstgespräch. Online oder bei uns vor Ort.

Systemische Modelle bilden den Hintergrund all unserer Angebote. Systemische Verfahren in der Prozessgestaltung und Gesprächsführung unterstützen unsere Kunden hin zu fokussierten Entwicklungen.

  • Wir blicken als Berater*innen in einer bestimmten Art und Weise auf den Begriff der „Wirklichkeit“. Menschen schaffen sich ihre Wirklichkeiten, diese beschreiben sie als richtig und gültig. Sie beobachten ihre jeweils relevante Umwelt, z.B. die Kolleg*innen im Team, und versuchen sich dieser Umwelt anzupassen. Schon allein durch den Vorgang der (An-)Passung, verändern sie diese Umwelt usf.
  • Uns interessiert weniger das Nicht-Gelingen, „das Problem im Detail“, das Defizitäre. Wir legen den Fokus auf das jetzt schon Gelingende, die Stärken, Ressourcen und Kompetenzen. Wir blicken mit unseren Kunden auf erreichbare Ziele.
  • Als Systemiker*innen achten wir die Eigenständigkeit und die Eigensinnigkeit von Systemen (Personen wie Organisationen). Wir regen an und sorgen für Impulse. Gleichzeitig sind wir demütig, denn Art, Richtung und Umfang einer Entwicklung lassen sich nicht steuern wie ein Fahrrad.
  • Kurz: Wir schauen aufs Ganze, auf Verknüpfungen und Lernpotentiale von Systemen. Kooperativ, achtsam und ohne Besserwisserei.

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